管道管理策略以及运用历程

发布时间：2023-07-19

<一>、管道工程质量管理策略研究

1、严格材料管理，工程质量

管道工程施工企业要想做好工程质量管理工作，先要做的就是加强对于施工材料的控制，包括基本的管子、管件、补偿器、保护装置以及阀门等。施工企业应该按照《特种设备检查条例》来进行，对于那些符合条件的设备应该积采用。同时，在进行实物验收时，施工单位还应该审查材料的合格证书、质量证书、以及性能检测报告，看看设备的元件以及材料是否符合标准，对于那些批量到货的材料和管道，施工企业还应该做到选择性检测，尤其是那些关键部位的管道设备，施工企业应该努力做到认真检查和监测，对于阀门的强度，管子、管件的质量进行严格的检测。通过以上措施，只有从源头上做好不合格产品的准入，才可以将管道工程施工质量提到高的层次。

2、完善管道工程质量管理体系

先，要以质量为中心成立一个专门负责小组，由质量管理部门经理为主要负责人，并形成完备的部门管道工程施工顺利开展，比如齿轮泵管道工程施工企业各类负责人、材料设备购买负责人、技术质量负责人、施工安监负责人等，明确各岗位和各施工人员的职责和工作内容，实行工程质量管理岗位责任制，从而质量管理有系统性的实施。另外，还要成立企业质量管理小组，定期对企业质量管理工作进行检查和监督，及时发现和清理企业质量管理中存在的隐患，如有发现生产问题，应有该部门协作制作出整改策略，并将整改工作责任落实到个人，从而油泵管道工程施工企业质量管理工作的顺利开展。

3、管道维护管理

管道维护管理，是做好管道维护管理的重要前提，为此，施工企业应该努力从以下几个方面入手。先，施工企业应该根据齿轮泵管道维护管理的实际情况，配置专门的管理人员，同时加强对于管理人员的培训，提高他们的管理意识。另外，管理人员还应该根据管道管理的实际情况定期进行自我检查，如果发现异常情况，应该及时上报并妥善处理。其次，建立完善的巡线检查制度，对于管道附属仪器以及测量调控装置进行定期检查和检修，并对实际的维修管理做好相应的记录，从而很好地做好管道维护管理工作。另一方面，施工企业还应该严格操作管理，加强对于操作管理人员培训，按照规章制度以及管理流程进行，严格操作管理。

<二>、圆弧齿轮油泵的运用历程

圆弧齿轮油泵在寻常的运用历程中商品的正常运转，然后作业的正常举行，正确运用齿轮泵应注意以下几点：

(1)依据时节增长或换符合需求牌号的机油至规矩油面处。取出油管内的异物，上紧讨论处的螺栓或螺母。

(2)换老化或破坏的骨架油封或O形密封胶圈。

(3)磨损的圆弧齿轮油泵齿轮或轴套，磨损渺小时在平板上将端面磨平展。其不屈度允许不对0.03mm。上轴套端面低于泵体上平面(正常值低2.5~2.6mm)，如超差时应在下轴套加0.1~0.2mm铜片来补偿，设置装备部署时则应套在后轴套上装入。

(4)卸荷片和密封环有须要装在进油腔，两轴套才气对峙均衡，卸荷片密封环应具有0.5mm的预压量。

(5)导向钢丝弹力应能一起将上、下轴套朝从动齿轮的旋转偏向转变一微小视点，使主、从动齿轮两个轴套的加工平面贴合。

(6)油泵轴套上的卸荷槽有须要装在低压腔一侧，以齿轮啮适时发作的闭去世容积。

(7)压入自紧油封前，应在其外貌涂一层润滑油，还要注意将阻油边际朝向前盖，不克不及装反。

(8)右旋泵不克不及装在“左旋”机上，不然会冲坏骨架油封。　

(9)在装泵盖前，须向泵壳内倒入少数机油，并用手转动啮合齿轮。

(10)在装好油泵盖未拧紧螺栓之前，应检察泵盖和泵体之间的清闲，是不是在0.3~0.6mm之间，若清闲过小，应换大密封圈和卸压件。液压油泵装好后，应转动敏捷无卡滞表象。